L'autonomie du Mouvement olympique

	Contexte
Un des principes fondamentaux de l'Olympisme stipule que l'organisation, l'administration et la gestion du sport doivent être contrôlées par des organisations sportives indépendantes. D'ailleurs, le rôle du CIO est, entre autres, d'agir dans le but de renforcer l'unité et de protéger l'indépendance du Mouvement olympique. Parallèlement, le CIO coopère avec les organisations et les autorités publiques ou privées compétentes aux fins de mettre le sport au service de l'humanité et de promouvoir ainsi la paix. Le Mouvement olympique devrait déterminer si les conditions sont satisfaisantes pour garantir son autonomie tout en s'assurant que cette démarche n'affecte pas les relations avec les organisations et les autorités publiques ou privées compétentes.

	Axes de réflexion
L'autonomie
Que représente la notion "d'autonomie du Mouvement olympique" ?
L'autonomie vis-à-vis des différentes parties prenantes (partenaires commerciaux, médias, etc.)
Envers qui et par rapport à quoi le Mouvement olympique doit-il être autonome ?
L'autonomie au sein même du Mouvement olympique
Quelles sont les limites auxquelles les entités qui composent le Mouvement olympique sont confrontées en termes d'autonomie ? Dans quelle mesure la dépendance politique, juridique ou financière des entités du Mouvement olympique vis-à-vis d'autres entités ne limite pas leur autonomie ?
La collaboration avec les gouvernements et les organisations gouvernementales
Quels sont les axes de coopération les plus pertinents entre le Mouvement olympique et les différents gouvernements et organisations gouvernementales supranationales ?

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